Investigating primary school teachers’ perception of conflict management strategies used by principals<p>Öğretmen görüşlerine göre ilköğretim okul yöneticilerinin kullandıkları çatışma yönetimi stratejileri

Authors

  • Osman Titrek Sakarya University
  • Muammer Maral
  • Deniz Barut Kızılkaya

Keywords:

Conflict management, conflict management strategies, school administrator, Çatışma yönetimi, çatışma yönetimi stratejileri, okul yöneticisi

Abstract

The purpose of this study is to determine which and how often conflict management strategies are used in case of any conflict situations by school principals attending primary schools. This study aims to identify to what extent the school administrators use the strategies of integration, reconciliation, compromise, domination and avoidance when handling conflicts and whether there are differences based on factors including teacher’s gender, marital status, or whether they assume a role in management, or the rank of their position, their age, educational level and seniority. 300 teachers attending primary and middle schools in Kağıthane, Istanbul were administered the “Conflict Management Styles Survey” as part of the research which was conducted using the descriptive survey model.  The results of the study showed that the school principles use the integration strategy the most; there is no significant difference in the opinions of teachers based on factors such as gender, marital status, management experience, or educational status; there is a significant difference in the feedback on integration and reconciliation strategies based on the factor of rank of position held; and there is a significant difference in the feedback from teachers about integration, avoidance and reconciliation strategies both based on the factor of age and factor of seniority.

 

Özet

Bu çalışmanın amacı, ilköğretim okullarında görev yapan öğretmenlerin görüşlerine göre okul müdürlerinin herhangi bir çatışma durumunda çatışma yönetim stratejilerinden hangilerini ne kadar sıklıkla kullandıklarını, okul yöneticilerinin çatışmaları yönetirken tümleştirme, uzlaşma, ödün verme, hükmetme ve kaçınma stratejilerini ne derece kullandıkları, öğretmenlerin cinsiyet, medeni durum, yöneticilik görevi yapıp yapmadıkları, görev yaptıkları kademe, yaş, eğitim düzeyi, kıdem değişkenlerine göre bir farklılık olup olmadığı belirlenmeye çalışmaktır. Betimsel tarama modeli ile gerçekleştirilen bu araştırmada İstanbul ili Kağıthane ilçesindeki ilkokul ve ortaokullarda görev yapan 300 öğretmene “Çatışma Yönetim Stilleri Anketi” uygulanmıştır.  Araştırmanın sonucunda okul müdürlerinin en çok tümleştirme stratejisini kullandıkları, cinsiyet, medeni durum, yöneticilik tecrübesi, eğitim durumu değişkenlerine göre öğretmenler görüşleri arasında anlamlı bir farklılığın olmadığı, görev yapılan kademe değişkenine göre tümleştirme ve uzlaşma stratejilerine ilişkin görüşlerde anlamlı farklılığın olduğu, hem yaş değişkenine hem de kıdem değişkenine göre tümleştirme, kaçınma ve uzlaşma stratejilerine ilişkin öğretmen görüşleri arasında anlamlı farklılığın olduğuna ulaşılmıştır.

Downloads

Download data is not yet available.

Metrics

Metrics Loading ...

Author Biographies

Osman Titrek, Sakarya University

Assoc. Prof. Dr. Educational Administration and Supervision, Education Faculty, Sakarya University, 54300, Hendek, Sakarya

Muammer Maral

Postgraduate, Educational Administration and Supervision, Education Faculty, Sakarya University, 54300, Hendek, Sakarya,

Deniz Barut Kızılkaya

Postgraduate, Educational Administration and Supervision, Education Faculty, Sakarya University, 54300, Hendek, Sakarya

References

Açıkalın, A. (2002). İnsan Kaynağının Yönetimi Geliştirilmesi. Ankara: Pegem A Yayıncılık.

Akkirman, A. D. (1998). Etkin çatışma yönetimi ve müdahale becerileri. D.E.Ü.İ.İ.B.F.Dergisi , 13 (2), 1-11.

Arslantaş, H. İ., & Özkan, M. (2012). İlköğretim Okullarında Görev Yapan Öğretmenlerin Görüşlerine Göre Okul Müdürlerinin Çatışmada Yönetimi Yaklaşımlarının İncelenmesi. Kastamonu Eğitim Dergisi , 20 (2), 555-570.

Balay, R. (2006). Conflict Management Strategies of Administrators and Teachers. Asian Journal of Management Cases , 3 (1), 5-24.

Başaran, İ. E. (1991). Örgütsel Davranış.İnsanın Üretim Gücü. Ankara: Aydan Web Tesisleri.

Bingöl, D. (1996). Personel Yönetimi. İstanbul: Beta Yayıncılık.

Bozdağan, Z. (2004). Etkili Öğretmenlik Eğitimi. Ankara: Nobel Yayıncılık.

Bumin, B. (1990). İşletmelerde organizasyon geliştirme ve çatışmanın yönetimi. Ankara: Gazi üniversitesi yayınları.

Bursalıoğlu, Z. (2013). Okul Yönetiminde Yeni Yapı ve Davranış (18.Baskı b.). Ankara: Pegem akademi.

Doğan, S. (2005). İlköğretim OKul Yöneticilerinin Liderlik Stiileri ile Kullandıkları Çatışma Çözüm Stratejileri Arasındaki İlişki. Ankara: Gazi Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Eğitim Yöneticiliği ve Deneticiliği Bilim Dalı.

Donald, C., David, A., & Michael, E. T. (1998). Navigating change. how CEO's, top teams, and boards steer transformation , 64.

Elma, C. (1998). İlköğretim okulu yöneticilerinin çatışmayı yönetme yeterlikleri. Ankara: Ankara üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi.

Eren, E. (1998). Örgütsel davranış ve yönetim psikolojisi. İstanbul: Beta Yayıncılık.

Eren, E. (1998). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. İstanbul: Beta Basım Yayım.

Everard, K. B., Morris, G., & Wilson, I. (2004). Effective School Management. London: Paul Chapman Publishing.

Gümüşeli, A. İ. (1994). İzmir Ortaöğretim Okulları Yöneticilerinin Öğretmenlerle Aralarındaki Çatışmaları Yönetme Biçimleri. Doktora Tezi . Ankara: Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Yönetimi Ve Anabilim Dalı.

Jehn, K. (1995). A multimethod examination of the benefits and detriments of intragroup conflict. Administrative Science Quarterly , 40 (2), 256-282.

Karip, E. (1999). Çatışma Yönetimi. Ankara: Pegem A Yayıncılık.

Karip, E. (2010). Çatışma Yönetimi. Ankara: Pegem A Yayınları.

Katz, D. (1980). Nationalism and strategies of international conflict resolution.

Kılıç, S. (2006). Özel Okul Öğretmenlerinin Çatışma Yaklaşımları ile Çatışmayı Yönetme Stilleri. Yüksek Lisans Tezi . İstanbul: Yıldız Teknik Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Eğitim Yönetimi Teftişi Planlaması ve ekonomisi anabilim dalı.

McFarlin, D. B., & Sweeney, P. D. (2006). İnternational management. Boston: Houghton Mifflin Company.

Niderauer, S. (2006). Üniversite üst düzey yöneticilerinin kişilik tipleri ve örgütsel çatışma çözme stilleri. Yayınlanmamış doktora tezi . İzmir: Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.

Nural, E., Ada, Ş., & Çolak, A. (2012). Öğretmen algılarına göre okul müdürlerinin kullandıkları çatışma çözme yöntemleri. Atatürk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi , 16 (3), 197-210.

Otrar, M., & Övün, Y. (2007). Okul Müdürlerinin Çatışma Yönetim Stilleri ve Öğretmenlerde Oluşturduğu Stres Düzeyi Arasındaki İlişki. Eğitim Bilimleri Dergisi (26), 95-110.

Özer, K. (2003). Gerçek Yönetişim. İstanbul: Sistem Yayıncılık.

Özmen, F. (1997). Fırat ve İnönü Üniversitelerinde Örgütsel Çatışmalar ve Çatışma Yönetimi Yaklaşımları. Yayınlanmamış Doktora Tezi . Elazığ: Fırat Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.

Özmen, F., Aküzüm, C., & Aküzüm, L. (2011). Yönetici Görüşlerine Göre OKul Mensuplarının Okullardaki Çatışma Sonuçlarına Yönelik Tavır Alışları. Dicle Üniversitesi Ziya Gökalp Eğitim Fakültesi Dergisi (16), 86-100.

Rahim, A. (June 15-18, 2004). Leader Power, Followers’ Conflict Management Strategies, and Propensity to Leave A Job: A Cross-cultural Study. The Annual Conference of The International Association for Conflict Management. Pittsburgh.

Rahim, M. A. (2001). Managing Conflict in Organizations. Westport: Quorum Books.

Robbins, S. P. (1991). Örgütsel Davranışın Temelleri. (A. S. Öztürk, Çev.) New York: Prentice-Hall Inc.

Saiti, A. (2015). Conflicts in schools, conflict management styles and the role of the school leade, A study of Greek Primary School Educators. Educational Management Administration Leadership , 43 (4), 582-609.

Sığrı, Ü., & Gürbüz, S. (2014). Örgütsel Davranış. İstanbul: Beta Yayınları.

Şimşek, Ş. (2000). Yönetim ve Organizasyon. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.

Thompson, J. D. (1960). Organizational Management of Conflict. Administrative Science Quartely , 389-409.

Tosi, H. L., Rizzo, J. R., & Carrol, S. J. (1994). Managing Organizational Bahavior. MA: Blackwell Publishers.

Uğurlu, F. (2001). İlköğretim Okulu Müdürlerinin Çatışma Yönetme Stilleri. İzmir: Dokuz Eylül Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü,Yyaınlanmamış Yüksek Lisans Tezi.

Ural, A. (1997). İlköğretim OKulu Yöneticilerinin Öğretmenlerle Aralarındaki Çatışmaları Yöneltme Yöntemleri. Yayınlanmamış Doktora Tezi. Abant İzzet Baysal Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitütüs, Sosyal Psikoloji Anabilim Dalı.

Varney, G. H. (1989). Bulding productive teams. San Fransisco: Jossey-Bass Inc.

Wilmot, W. W., & Hocker, J. L. (1998). Interpersonal Conflict. New York: The McGraw-Hill Companies.

Yağcıoğlu, B. D. (1997). Örgütlerde Çatışma Düzeyleri ve Çatışmanın Ele Alınış Stilleri. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi . İzmir: Ege Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sosyal Psikoloji Ana Bilim Dalı.

iclel 2015

Downloads

Published

2015-12-20

How to Cite

Titrek, O., Maral, M., & Barut Kızılkaya, D. (2015). Investigating primary school teachers’ perception of conflict management strategies used by principals&lt;p&gt;Öğretmen görüşlerine göre ilköğretim okul yöneticilerinin kullandıkları çatışma yönetimi stratejileri. Journal of Human Sciences, 12(2), 1734–1755. Retrieved from https://www.j-humansciences.com/ojs/index.php/IJHS/article/view/3504

Issue

Section

Educational Administration and Management