The struggles of SMEs to embed the human resources functions into the institutional base<p>KOBİ’lerin insan kaynakları fonksiyonlarını kurumsal bir tabana oturtma çabaları

Authors

  • Hürriyet Bilge Celal Bayar University

Keywords:

Small and Medium Business, Human Resource Management Functions, Manisa Organized Industrial Zone, Küçük ve Orta Boy İşletmeler, İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonları, Manisa Organize Sanayi Bölgesi

Abstract

This study aims at emphasizing the functions of Human Resources(HR)  that are regarded as the main source  to cope with the problems and to reach the goals. The study deals with the SMEs in the Organized Industrial Zone in Manisa. The data collected from these institutions by through surveys have been subjected to factor analysis and thus seven factors have beeen defined. These factors are namely education, performance, evaluation, wage policy, managerial transparency, human resources database, career management, and occupational health and safety. Through the analysis, it has been found out that the increase in operating period doesn’t have a significant effect on HR functions. Another finding in the study is that professional companies are more effective in the struggle of embedding HR functions into the instutional base than the family companies. Yet another finding is that there is a significant positive relationship between the size of SMEs and the HR functions.

 

Özet

Çalışmanın temel amacı, KOBİ’lerin amaçlanan hedeflere ulaşması ve beliren sorunlarla baş edebilmesi için en önemli kaynak olarak kabul ettiği/etmek zorunda olduğu İKY fonksiyonlarının önemini vurgulamaktır. Araştırmanın kapsamına Manisa OSB’deki KOBİ’ler dâhil edilmişlerdir. Bu kurumlardan anket yoluyla veriler elde edilmiş ve faktör analizi sonucunda yedi adet faktör elde edilmiştir. Bu faktörler sırasıyla eğitim, performans ve değerlendirme, ücret politikası, yönetimsel şeffaflık, insan kaynakları veri tabanı, kariyer yönetimi ve iş sağlığı ve güvenlik başlıkları altında toplanmıştır. Analiz sonucunda, KOBİ’lerde faaliyet süresinin artması İKY fonksiyonları üzerine olumlu fark oluşturmadığı yönünde; aile işletmesi olmayan KOBİ’lerin, olan KOBİ’lere göre İK fonksiyonlarının kurumsal bir tabana oturtma çabalarının daha etkin olduğu görülmüştür. KOBİ’lerin büyüklüğü ile İKY fonksiyonları arasında olumlu bir ilişki vardır.

Downloads

Download data is not yet available.

Metrics

Metrics Loading ...

Author Biography

Hürriyet Bilge, Celal Bayar University

Assist. Prof. Dr., Celal Bayar University, School of Applied Sciences, Banking and Finance

References

AKSOY, A.Ufuk ve ÇABUK, Adem (2006),” KOBİ’lerdeki Toplam Kalite Yönetimi Uygulamalarının Kurumsallaşma Üzerindeki Etkiler”, Balıkesir Üniv. Sosyal Bilimler e-Dergi, cilt:9, sayı: 16, Aralık, s. 39–57.

CARDON, M.S. ve STEVENS, D.E. (2004), “Managing Human Resources in Small Organizations: What Do We Know?” Human Resource Management Review, 14(3), 295–323.

DEMİREL, M. Mesut ve SEZGİN, Selime (Nisan-2006), “KOBİ’lerin Dıs Pazarlara Açılma Problemleri”, itü dergisi/d mühendislik, C:5, Sayı:2, Kısım:1, 116-124.

FAZZARİ Alan J., MOSCA Joseph B.(Fall-2009), ““Partners in Perfection”: Human Resources Facilitating Creation and Ongoing Implementation of Self Managed Manufacturing Teams in a Small Medium Enterprise”, Human Resource Development Quarterly, Vol. 20, No. 3, 353-376.

JEPPESEN, Soeren (Jun.-2005), “Enhancing Competitiveness and Securing Equitable Development: Can Small, Micro, And Medium-Sized Enterprises (SMEs) Do The Trick?”, Development in Practice, Vol. 15, No. 3/4, 463-474.

KOCH, M.J. ve MCGRATH, R.G., (1996), “Improving Labor Productivity: Human Resource Management Policies Do Matter”, Strategic Management Journal, 17: 335-354.

KOK, D. Jan ve UHLANER, M. Lorraine (2001), “Organization Context And Human Resource Management in The Small Firm”, Small Business Economics, 17, 273- 291.

KOTEY, B. ve SLADE, P. (2005), “Formal Human Resource Management Practices in Small Growing Firms”, Journal of Small Business Management, 43(1), 16–40.

MAYSON Susan ve BARRETT Rowena(2006), The ‘Science’ and ‘Practice’ of HRM in Small Firms, Human Resource Management Review 16, 447–455.

MÜFTÜOGLU, Tamer (2003), Girişimciler İçin İşletme Yönetimi, Gazi Kitapevi, Ankara.

PEMBE, Ö. Mustafa, (2004), Aile Şirketlerinin Kurumsallaşması Sürecinde İnsan Kaynakları Yönetiminin Rolü Ve Bir Araştırma, İstanbul Üniv. Sosyal Bil. Ens. Yük. Lis. Tez Çalıs.).

SETHAKASET, Pornratchanee ve SANTİMATANEEDOL, Tanawan (2008), The Application of Human Resource Management in Thai SMEs – A Case Study of Albatross Company Limited, (Mälardalen University School of Business Master Thesis EFO705).

SUSMAN, I. Gerald, (2007), Small and Medium-Sized Enterprises and The Global Economy, Edward Elgar Publ.

TOCHER, Neil ve RUTHERFORD, Mattehew W., (March-2009),

“Perceived Acute Human Resource Management Problems in Small and Medium Firms: An Empirical Examination”, Entrepreneurshıp Theory And Practıce, 1042-2587, Baylor University, 455-479.

Downloads

Published

2016-11-17

How to Cite

Bilge, H. (2016). The struggles of SMEs to embed the human resources functions into the institutional base&lt;p&gt;KOBİ’lerin insan kaynakları fonksiyonlarını kurumsal bir tabana oturtma çabaları. Journal of Human Sciences, 13(3), 4663–4674. Retrieved from https://www.j-humansciences.com/ojs/index.php/IJHS/article/view/4205

Issue

Section

Business Administration